Historias de pymes que tomaron control de su negocio con datos.
SUU CAR es una carnicería familiar ubicada en Valle Grande, dedicada a la venta de carnes, pollo, embutidos y productos congelados.
Es un negocio atendido por sus propios dueños, que ha crecido con el tiempo y necesitaba ordenar su información para tomar decisiones más claras y mejorar su control.
1. Diagnóstico inicial.
Revisamos cómo manejaban hoy su negocio: ingresos, egresos, inventarios y costos.
Identificamos oportunidades para mejorar su control. organización y rentabilidad.
2. Implementamos un control de caja semanal.
Creamos un flujo de caja simple y práctico que les permite ver:
Cuánto entra y sale cada semana,
Cómo se comportan sus gastos,
Proyectar su caja para las semanas siguientes.
Con esto, hoy toman decisiones con mucha más claridad.
3. Ordenamos sus compras e inventarios.
Diseñamos un sistema de inventario adaptado a su negocio, para saber cuánto compran, cuánto se mueve y evitar pérdidas o quiebres de stock.
Además, organizamos los costos por producto para entender su impacto en la rentabilidad.
4. Construimos un Estado de Resultados real y actualizado.
Le dimos forma a un EERR simple, que muestra cuánto ganan realmente, considerando ventas, costos y gastos.
Hoy conocen su margen y pueden planificar con seguridad.
RESULTADOS QUE LOGRAMOS
✔ Control semanal claro
✔ Menos incertidumbre
✔ Compras ordenadas
✔ Menos pérdidas
✔ Mejor planificación
¿Quieres lograr estos resultados en tu negocio?
Conversemos 15 minutos y revisemos juntos cómo podrías ordenar tus números, entender tus costos y tomar mejores decisiones con claridad.